در راهکار لجستیک داده های اطلاعات مرتبط با گردش و موجودی کالا در ابعاد گوناگون مورد پیمایش قرار می گیرد. نرم افزار انبار قلب سیستم های مرتبط با گردش کالاست. داده های ثبت شده در سیستم انبار با ماژول های تولید، باسکول، فروش، نگهداری تعمیرات، کنترل کیفیت و … مرتبط می باشند. شاخص های مورد استفاده در داشبورد مدیریتی انبار دلتاویژن در ۸ صفحه طراحی شده است و هر صفحه از منظر متفاوتی جریان گردش کالا را مدیریت میکند. در راهکار لجستیک ارزیابی موجودی پای خطوط مورد پیمایش قرار نمیگیرد و کاربران با حداقل استفاده از زیر سیستم ها می توانند اطلاعات ارزشمندی را از گردش کالاهای سازمان در دست داشته باشند.
شاخص های مورد استفاده در داشبورد انبار و لجستیک دلتاویژن شامل بیش از ۷۰ نوع شاخص می باشد که جریان گردش کالا را مدیریت میکند.
صفحات طراحی شده برای داشبورد لجستیک شامل آنالیزهای زیر می باشد:
ارزیابی از دید برنامه‌ریزی در داشبوردهای مدیریتی انبار، یکی از شاخص‌های کلیدی است که به مدیران و برنامه‌ریزان کمک میکند تا عملکرد انبار را از منظر هماهنگی با اهداف و برنامه‌های عملیاتی بررسی کنند. این شاخص می‌تواند با استفاده از داده‌های مختلف، وضعیت موجود را تحلیل کرده و اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم‌گیری استراتژیک را ارائه دهد.
امکان شبیه‌سازی سناریوهای مختلف (مثل تغییر در تقاضا یا تأخیر در تأمین) برای ارزیابی تأثیر بر برنامه‌ریزی انبار.
ارسال هشدار برای انحرافات بحرانی از برنامه.
– اعلان‌های خودکار در مورد موجودی‌های در آستانه اتمام یا کالاهای تاریخ‌گذشته.
این شاخص می‌تواند نقشی کلیدی در بهبود کارایی و اثربخشی زنجیره تأمین داشته باشد و از طریق تحلیل داده‌های گذشته و پیش‌بینی روندهای آتی، برنامه‌ریزی استراتژیک را تسهیل کند.
آنالیز تولید به مدیران این امکان را می‌دهد تا عملکرد و روند تولید خود را در زمان‌های مختلف بررسی و تحلیل کنند. این ابزار برای انبارها، خطوط تولید، و سایر بخش‌های صنعتی حیاتی است، زیرا کمک میکند تا بهره‌وری بهینه‌تری داشته باشید و مشکلات را سریع‌تر شناسایی کنید. در داشبورد مدیریتی که به‌ویژه برای آنالیز تولید طراحی شده، چندین ویژگی و امکانات کلیدی قابل ارائه است.
این ویژگی به مدیران کمک میکند تا روند تولید را در بازه‌های زمانی مختلف (روزانه، هفتگی، ماهانه یا سالانه) مشاهده کنند و بتوانند تغییرات آن را شناسایی کنند. این امر می‌تواند در شناسایی فصل‌ها یا دوره‌های پیک تولید و یا مشکلات تولید کمک کند.
این امکان به شما اجازه می‌دهد تا عملکرد واقعی تولید را با پیش‌بینی‌های قبلی مقایسه کنید و تفاوت‌ها را تحلیل کنید. اگر تولید کمتر از حد انتظار باشد، می‌توان دلایل این کاهش را بررسی کرد (مثلاً مشکلات در تامین مواد اولیه، نقص در تجهیزات یا منابع انسانی).
در این داشبورد می‌توان KPIs مهم تولید مانند تعداد واحدهای تولیدی، زمان تولید هر واحد، نرخ خطای تولید، و راندمان خط تولید را تحلیل کرد. این اطلاعات برای شناسایی مشکلات و بهبود بهره‌وری بسیار مفید است.
ارتباط مستمر بین تولید و انبار ضروری است. داشبورد می‌تواند وضعیت موجودی مواد اولیه، تولیدات نیمه‌تمام و محصولات نهایی را نمایش دهد. این اطلاعات کمک میکند تا از توقفات ناخواسته در تولید جلوگیری شود.
داشبورد می‌تواند به‌طور خودکار هشدارهایی برای مشکلات یا ناهماهنگی‌ها در تولید (مثل افت ناگهانی سرعت تولید یا کاهش کیفیت) ارسال کند. این به مدیران کمک میکند که سریع‌تر اقدام کنند.
با این امکان، مدیران می‌توانند تأثیر عواملی همچون نقص تجهیزات، کمبود نیروی انسانی، یا مشکلات در تامین مواد اولیه را بر تولید بررسی کنند. این تحلیل‌ها می‌تواند به شناسایی گلوگاه‌ها و بهبود آن‌ها کمک کند.
داشبورد می‌تواند از انواع نمودارهای بصری (مثل نمودارهای خطی، ستونی، دایره‌ای، یا گانت چارت‌ها) برای نمایش روندها و وضعیت‌های مختلف استفاده کند. این نمایش‌های بصری به راحتی درک داده‌ها را برای مدیران و تیم‌ها تسهیل میکند.
بر اساس داده‌های موجود و تحلیل‌های گذشته، داشبورد می‌تواند الگوریتم‌هایی برای پیش‌بینی مشکلات احتمالی در تولید (مثل کمبود مواد یا خرابی ماشین‌آلات) ارائه دهد، تا بتوان به‌موقع اقدامات پیشگیرانه انجام داد.
افزایش بهره‌وری: با تحلیل دقیق داده‌ها و شناسایی نقاط ضعف در فرآیند تولید، می‌توان بهره‌وری را افزایش داد.
کاهش هزینه‌ها: شناسایی مشکلات و بهینه‌سازی فرآیندها می‌تواند منجر به کاهش هزینه‌های تولید و نگهداری شود.
تصمیم‌گیری به موقع و دقیق: داشبوردهای آنالیز تولید به مدیران کمک می‌کنند که تصمیمات خود را بر اساس داده‌های دقیق و به‌روز اتخاذ کنند.
بهبود کیفیت: با تجزیه و تحلیل داده‌ها و شناسایی ناهماهنگی‌ها در کیفیت تولید، می‌توان کیفیت نهایی محصول را بهبود بخشید.
در نهایت، یک داشبورد آنالیز تولید مناسب می‌تواند به مدیران این امکان را بدهد که با نگاه کلی و دقیق به تمامی جوانب تولید، از مشکلات احتمالی جلوگیری کرده و بهره‌وری تولید را به حداکثر برسانند.
آنالیز خرید یکی از شاخص‌های کلیدی در داشبوردهای انبار و لجستیک است که به کسب‌وکارها کمک میکند تا روند تأمین کالا، هزینه‌ها و میزان کارایی زنجیره تأمین را بهتر مدیریت کنند. این شاخص نه‌تنها میزان خریدهای انجام‌شده را نمایش می‌دهد، بلکه الگوهای خرید، میزان انحراف از بودجه و تأثیر آن بر سطوح موجودی را نیز تجزیه‌وتحلیل میکند.
۱. مدیریت هزینه‌ها
با بررسی جزئیات خرید، کسب‌وکارها می‌توانند قیمت تأمین‌کنندگان را مقایسه کرده و هزینه‌های اضافی را کاهش دهند.
۲. پیش‌بینی تقاضا
تحلیل روند خرید به پیش‌بینی نیازهای آینده کمک کرده و از کمبود یا انباشت غیرضروری کالا جلوگیری میکند.
۳. بهینه‌سازی موجودی
ارتباط بین خرید و سطح موجودی، تصمیم‌گیری در مورد مقدار سفارش را بهینه میکند و از خواب سرمایه جلوگیری میکند.
۴. ارزیابی تأمین‌کنندگان
مقایسه عملکرد تأمین‌کنندگان بر اساس زمان تحویل، کیفیت محصول و قیمت می‌تواند به انتخاب بهترین تأمین‌کننده کمک کند.
یک داشبورد کارآمد باید اطلاعات را به‌صورت مقایسه ای و گرافیکی نمایش دهد تا مدیران بتوانند در کمترین زمان ممکن روندهای خرید را درک کرده و اقدامات اصلاحی انجام دهند. ترکیب این داده‌ها با سایر شاخص‌های لجستیک، مثل نرخ گردش موجودی و میزان سفارش‌های ناقص، دیدی جامع برای بهینه‌سازی زنجیره تأمین ارائه می‌دهد.
در دنیای مدیریت زنجیره تأمین، آنالیز موجودی کالا یکی از شاخص‌های کلیدی در داشبوردهای انبار و لجستیک محسوب می‌شود. این شاخص نه‌تنها وضعیت لحظه‌ای موجودی را نشان می‌دهد، بلکه به کسب‌وکارها کمک میکند تا بین عرضه و تقاضا تعادل برقرار کرده، هزینه‌های اضافی را کاهش دهند و بهره‌وری را افزایش دهند.
جلوگیری از کمبود کالا
اگر سطح موجودی به‌درستی تحلیل نشود، ممکن است برخی کالاهای پرمصرف ناگهان به اتمام برسند، که این موضوع به نارضایتی مشتریان و کاهش فروش منجر می‌شود.
کاهش هزینه‌های انبارداری
ذخیره بیش از حد موجودی باعث افزایش هزینه‌های نگهداری و خواب سرمایه می‌شود. تحلیل موجودی کمک میکند تا سطح بهینه ذخیره‌سازی تعیین شود.
بهبود مدیریت سفارشات
با استفاده از داده‌های دقیق، می‌توان بهترین زمان برای سفارش مجدد کالا را تعیین کرد و از سفارش‌های اضطراری و پرهزینه جلوگیری نمود.
افزایش سرعت واکنش به تغییرات بازار
درک الگوهای مصرف و پیش‌بینی تقاضا باعث می‌شود کسب‌وکارها سریع‌تر به تغییرات بازار واکنش نشان دهند.
آنالیز گردش کالا به مدیران کمک میکند تا تصمیمات هوشمندانه‌تری درباره خرید، نگهداری و توزیع کالاها بگیرند و از انباشت بیهوده یا کمبود موجودی جلوگیری کنند. گردش کالا یکی از شاخص‌های مهم انبارداری است که نشان می‌دهد یک کالا چند بار در یک بازه زمانی مشخص در انبار جابه‌جا شده یا به فروش رسیده است. این شاخص به سازمان‌ها کمک میکند تا موجودی را بهینه مدیریت کرده، از کاهش یا افزایش بی‌رویه ذخایر جلوگیری کنند و هزینه‌های عملیاتی را کاهش دهند.
کاهش هزینه‌های نگهداری: کاهش کالاهای راکد در انبار منجر به کاهش هزینه‌های انبارداری و فضای ذخیره‌سازی می‌شود.
بهینه‌سازی فرآیند تأمین: آگاهی از میزان مصرف کالاها کمک میکند تا خریدها به‌صورت بهینه و بر اساس تقاضای واقعی انجام شود.
جلوگیری از کمبود یا انباشت کالا: تنظیم سطح موجودی بر اساس گردش کالا، از کمبودهای ناگهانی یا انباشت بیش از حد جلوگیری میکند.
افزایش کارایی عملیاتی: تحلیل گردش کالا باعث تسریع در فرآیندهای انبارداری مانند جابه‌جایی، بسته‌بندی و ارسال می‌شود.
بهبود تصمیم‌گیری‌های مدیریتی: داشبوردهای مدیریتی که اطلاعات گردش کالا را نمایش می‌دهند، مدیران را در اتخاذ تصمیمات بهینه برای خرید و توزیع یاری می‌کنند.
تقاضای بازار: افزایش یا کاهش میزان درخواست مشتریان تأثیر مستقیمی بر نرخ گردش کالا دارد.
سیاست‌های خرید و تأمین: برنامه‌ریزی مناسب برای تأمین کالا بر اساس گردش آن از مشکلات ناشی از کمبود یا انباشت جلوگیری میکند.
مدت‌زمان ماندگاری کالا: کالاهای فاسدشدنی یا دارای تاریخ انقضا نیازمند مدیریت ویژه‌ای در گردش هستند.
شرایط اقتصادی و تغییرات قیمت: نوسانات قیمت می‌توانند بر میزان خرید و مصرف کالاها اثر بگذارند.
مدیریت صحیح گردش کالا به شرکت‌ها کمک میکند تا موجودی انبار را بهینه کنند و از انباشت بیش از حد یا کمبود موجودی جلوگیری کنند. این امر باعث کاهش هزینه‌های نگهداری کالا و فضای اشغال‌شده در انبار می‌شود.
با درک دقیق الگوی گردش کالا، شرکت‌ها می‌توانند سفارش‌های مشتریان را سریع‌تر پردازش کنند و میزان تأخیر در تحویل را کاهش دهند. این امر منجر به افزایش رضایت مشتریان و بهبود شهرت برند خواهد شد.
تحلیل گردش کالا به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که الگوهای خرید مشتریان را شناسایی کرده و برای تأمین کالاهای پرمصرف برنامه‌ریزی بهتری داشته باشند. این کار ریسک کمبود کالاهای پرفروش را کاهش می‌دهد.
در صنایعی مانند مواد غذایی، دارویی و کالاهای مصرفی، انقضای محصولات یک چالش بزرگ است. با آنالیز گردش کالا، شرکت‌ها می‌توانند از فاسد شدن یا منقضی شدن کالاهای خود جلوگیری کرده و ضایعات را کاهش دهند.
داده‌های به‌دست‌آمده از تحلیل گردش کالا، به مدیران کمک میکند تا تصمیم‌های بهتری در مورد سفارش‌گذاری، تخفیف‌ها، استراتژی‌های بازاریابی و تبلیغات اتخاذ کنند. این اطلاعات نقش مهمی در افزایش سودآوری کسب‌وکار دارند.
مدیریت بهتر گردش کالا باعث کاهش هزینه‌های حمل‌ونقل و بهینه‌سازی فرآیند تأمین کالا می‌شود. این امر موجب کاهش هزینه‌های کلی شرکت و بهبود کارایی زنجیره تأمین خواهد شد.
شرکت‌هایی که کنترل بهتری بر گردش کالاهای خود دارند، می‌توانند سریع‌تر به تغییرات بازار واکنش نشان دهند و استراتژی‌های رقابتی موثرتری اجرا کنند. این امر به آن‌ها کمک میکند تا نسبت به رقبا عملکرد بهتری داشته باشند.
شرکت‌ها با استفاده از آنالیز گردش کالا می‌توانند دید دقیق‌تری از هزینه‌های مرتبط با انبارداری، خرید و فروش کالا داشته باشند. این موضوع موجب بهبود برنامه‌ریزی مالی و کنترل دقیق‌تر بودجه می‌شود.
دریافت مشاوره رایگان
تجربه کارشناسان ما در پیاده سازی داشبورد انبار و لجستیک در سال های متعدد، امکان عملیاتی نمودن شاخص ها یا سیستم های اطلاعاتی مورد استفاده را می دهد. درصورت نیاز به دریافت خدمات مشاوره با کارشناسان ما تماس بگیرید.
داشبورد مدیریت انبار دلتا ویژن با هدف بهینه‌سازی فرآیندهای انبارداری و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده طراحی شده است. این ابزار هوشمند با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته و یکپارچه‌سازی داده‌ها، امکانات زیر را ارائه می‌دهد:
این داشبورد امکان تجمیع داده‌های کلیدی از بخش‌هایی نظیر مدیریت سفارشات، برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP)، مدیریت تأمین و دیگر منابع مرتبط را فراهم میکند.
با تحلیل روندهای تاریخی، داشبورد قادر است زمان‌بندی دقیق، مقادیر ورودی و خروجی مورد انتظار را پیش‌بینی کرده و ابزار مؤثری برای برنامه‌ریزی خریدهای آتی در اختیار مدیران قرار دهد.
به لطف دسترسی به اطلاعات جامع و به‌روز، مدیران می‌توانند در کوتاه‌ترین زمان ممکن، تصمیم‌گیری‌هایی سریع، دقیق و چابک داشته باشند.
این ابزار با فراهم‌سازی اطلاعات دقیق، امکان اتخاذ تصمیمات داده‌محور را برای بهینه‌سازی موجودی، کاهش هزینه‌های انبارداری، بهبود فضای انبار و برنامه‌ریزی کارآمد مبتنی بر الگوی گردش کالا فراهم میکند.
داشبورد دلتا ویژن با قابلیت شناسایی سریع گلوگاه‌ها و مشکلات فرآیندی، به بهبود عملیات توزیع کالا در سطح انبارها کمک کرده و در نتیجه موجب کاهش خواب سرمایه و صرفه‌جویی در هزینه‌های عملیاتی می‌شود.
این داشبورد راهکاری جامع برای افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و ارتقای سطح تصمیم‌گیری در مدیریت انبارها است.
شما عزیزان می‌توانید سوالات خود را از طریق فرم زیر برای ما ارسال کنید. همکاران ما در اسرع وقت پاسخگوی شما خواهند بود.
فرم درخواست مشاوره
ما با استفاده از تکنولوژی های موجود در دنیا و تلفیق آن با دانش روز مدیریت اقدام به تولید ابزار های نظارت بر عملکرد ارکان سازمان ها نموده ایم، تا نه تنها مدیران ارشد و تصمیم گیرندگان بلکه تمامی اعضای سازمان بتوانند به لحظه شرایط موجود را بررسی و با مقایسه دقیق در بازه های زمانی مشخص آنالیز قابل استنادی را برای پیش بینی حرکات استراتژیک بعدی خود ارائه دهند.
آدرس: تهران، آریا شهر، خیابان سازمان آب، پلاک ۳۰۲ واحد ۱۵
تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ می‌باشد. | طراحی سایت شرکتی – سوبلز
آگاهسازیها
۳ پاسخ
سلام آیا قابلیت تحلیل و پیش‌بینی روندهای آینده هم در این داشبورد وجود داره؟
سلام این داشبورد می تونه به‌طور مؤثر وضعیت موجودی، جریان کالا و زمان‌بندی تحویل‌ها را در یک نگاه نمایش دهد؟
سلام در مورد ویژگی ها و قابلیت های این داشبورد میشه اطلاعات بیشتری بزارید.