مدیریت جلسات بخش جدایی‌ناپذیری از هر سازمانی است. جلسات ناکارآمد و کاغذبازی‌های مرتبط با آن، نه تنها زمان تیم را هدر می‌دهند، بلکه کیفیت تصمیم‌گیری را نیز کاهش می‌دهند. راه‌حل واقعی برای بهبود این روند، استفاده از ابزارهای دیجیتال و هوشمند است که امکان ثبت، پیگیری و تحلیل اطلاعات جلسات را فراهم کنند. مشکلات جلسات […]
در حوزه مدیریت و سازماندهی، مدیرانی موفق هستند که با درک صحیح از نحوه مدیریت اصولی بتوانند تمام ارکان سازمان را هماهنگ و یکپارچه پیش ببرند. درک لحظه‌ای از وضعیت واحدها، تحلیل دقیق داده‌ها و تصمیم‌گیری آگاهانه بر اساس واقعیت‌های سازمانی، دیگر یک انتخاب نیست بلکه ضرورتی حیاتی به شمار می‌آید‌ید. از این رو، مدیریت […]
در بسیاری از سازمان ها، فروش نسیه و مدت‌دار به مشتریان امری عادی است. اما همین فرآیند به ظاهر ساده، در صورت نبود نظارت دقیق، می‌تواند سرمایه در گردش سازمان را فلج کند. تأخیر در پرداخت‌ها، پرداخت‌های ناقص یا نامنظم و عدم شفافیت در وضعیت وصول مطالبات منجر به آن می شود که بخشی از […]
سازماندهی یک مهارت اساسی در دنیای اغلب آشفته‌ی کسب و کارهاست. ابزارهای سازماندهی برای کسب و کار و تقریباً هر جنبه دیگری از زندگی وجود دارد. نرم‌افزار مدیریت وظایف به ما کمک می‌کند تا هفته را به خوبی پشت سر بگذاریم و بر کارهای به ظاهر بی‌پایان خود مسلط باشیم. از همه مهم‌تر، به ما […]
مدیریت سازمان در دنیای پیچیده کسب‌وکار، شبیه هدایت یک کشتی در اقیانوسی پرتلاطم است. مدیرانی که به روش‌های سنتی عمل می‌کنند، مانند ناخدایانی هستند که تنها بر اساس حس شهود و گزارش‌های قدیمی مسیر را تعیین می‌کنند. اما مدیران موفق، از ابزارهای دقیق و داده‌های لحظه‌ای بهره می‌برند. آن‌ها می‌دانند که تصمیم‌گیری بر اساس حدس […]
چرا با وجود رویای درخشان و وسوسه‌انگیز کارآفرینی، آمارها نشان می‌دهند که حدود ۹۰٪ استارتاپ‌ها در همان سال‌های ابتدایی شکست می‌خورند؟ پاسخ، برخلاف تصور عمومی، در بدشانسی یا ایده‌های بد خلاصه نمی‌شود. استارتاپ‌ها زمین می‌خورند زیرا بنیان‌گذاران آن‌ها در چند حوزه کلیدی دچار اشتباهات مرگبار و قابل پیش‌بینی می‌شوند: آن‌ها محصولی می‌سازند که کسی به […]
تجربه به تعویق افتادن پروژه‌ها و عبور از ددلاین‌ها، یکی از تلخ‌ترین واقعیت‌ها برای هر مدیری است. این تأخیرها فقط به معنای از دست رفتن زمان نیستند، بلکه به کاهش سود، نارضایتی مشتری و فرسودگی تیم منجر می‌شوند. اما دستیابی به اجرای پروژه ها بدون تاخیر یک رویای دست‌نیافتنی نیست، بلکه یک هدف استراتژیک است […]
وقتی صحبت از مدیریت هوشمند کسب‌وکار می‌شود، اولین چیزی که به ذهن می‌رسد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) است. KPIها مثل قطب‌نما عمل می‌کنند و نشان می‌دهند آیا سازمان در مسیر درست حرکت می‌کند یا نه. اما خبر بد این است: بسیاری از شرکت‌ها KPIهای اشتباه تعریف می‌کنند و همین موضوع باعث می‌شود تصمیم‌های غلط بگیرند، […]
در محیط‌های کاری پیچیده، وظایف متعددی میان تیم‌ها و واحدهای مختلف تقسیم می‌شوند که این مساله، احتمال فراموشی یا تاخیر در اجرای آن‌ها را بالا می‌برد. یکی از مهم‌ترین دستاوردهای سازمان‌هایی که به دنبال افزایش بهره‌وری و کاهش خطاهای انسانی هستند، رهایی از فراموشی وظایف با یادآوری خودکار می‌باشد. استفاده از ابزارهایی که بتوانند تسک‌ها […]
بسیاری از مدیران با شنیدن عبارت استفاده از هوش مصنوعی در سازمان، مفاهیمی پیچیده، تیم‌های بزرگ دانشمند داده و هزینه‌های هنگفت را تصور می‌کنند. این تصور باعث شده تا کسب‌وکارهای زیادی از ورود به این دنیای پر از فرصت، منصرف شوند. اما یک راه ساده‌تر، سریع‌تر و مؤثرتر نیز وجود دارد: داشبوردهای مدیریتی هوشمند. ما […]
